1982年的“黎巴嫩战争”中，以军总参谋部发挥重要作用
以色列虽国土面积不大，却是一个不折不扣的军事大国。1948年5月，以色列建国，5月26日以色列国防军正式建立。以军先后同阿拉伯国家军队进行5次大规模战争，小规模冲突更是不计其数。面对一系列战争和冲突，以军之所以能够应对自如并取得最终胜利，很大程度上取决于以军有一个健全高效的“军队大脑”——总参谋部。
集中统一的战略领导
以色列军队实行“总理-国防部长-总参谋长”三级领导体制，总理是以色列武装力量最高统帅。国防部是以色列最高军事行政机关，由文官任部长。国防部下设总参谋部，由作战部、情报部、人事部、军需部和计划部5个职能部门组成，是全军最高军事指挥机构。以色列总参谋部主要职能是全面负责陆、海、空三军作战指挥和训练，制订军队建设计划及装备供应采购计划，实施人事、行政及后勤管理。
总参谋部设总参谋长一职，中将军衔，为以军最高级别军事指挥官。总参谋长拥有对陆、海、空三军和各军区的指挥权，是实际上的国防军总司令。
根据以色列1976年颁布的《基本法》，以色列总参谋部受总理和国防部领导，总参谋长在以色列国防军所有事务方面，必须向国防部长负责，这就从战略上确保以色列国防领导的高度集中统一。同时，以色列总参谋部在军事问题上又具有重大建议权，内阁在研究国家安全、战争以及危机处理等问题时，一般都要充分听取总参谋部意见，总参谋长作为军事决策建议的主要提供者，对战略决策有重大影响。1967年“六·五战争”前，埃及总统纳赛尔宣布关闭蒂朗海峡，并在西奈半岛增兵，以军总参谋部竭力主张立即向埃及发起先发制人的进攻，开始制订战争计划，动员预备役部队。在总参谋部坚持下，以色列内阁最终决定开战。
精干高效的指挥体系
以军领导指挥机构的一个重要特点是指挥层级少、班子精干、决策高效。以军实行总参谋部-军区（兵种司令部）-师三级指挥体制。通常情况下，以军总参谋长和副总参谋长通过军区司令部对所属的陆、海、空三军实施逐级指挥。紧急情况下，总参谋长或副总参谋长可越级直接指挥到师甚至旅。这种三级指挥体制较之世界其他国家军队四级、五级甚至六级的指挥体系来说，显得更为高效，指挥效能也更易发挥。1973年的“十月战争”，由于战争爆发当天为犹太人赎罪日，导致战争初期以色列极为被动，几乎面临亡国危险。危急之中，以色列高效的指挥体系发挥了重要作用，在战争爆发后第3天，以色列总参谋部就集中陆军15个旅和1000辆坦克，在空军的配合下分三路展开反击，最终反败为胜。
以色列总参谋部班子非常精干。目前，以军总参谋部设总参谋长、副总参谋长、总参谋长助理各1人，副总参谋长兼任作战部长，作战部内作战局编制仅20人。为确保质量，以军总参谋长和副总参谋长人选必须经严格挑选、考核，必须有担任过军区司令的经历，要求年富力强，具有部队和司令部机关的工作经验。总参谋部其他军官需接受现代战争理论学习、办公自动化技能培养、高级军校深造和野战部队代职锻炼等严格训练。
灵活高效的作战指挥
在历次战争中，以军总参谋部都坚持采用适合本国情况的作战原则，始终将速战速决作为作战思想的灵魂。在以军进行的几次较大规模战争中，除1948年“巴勒斯坦战争”，以军处于初创时期，无力控制战局外，其他几次战争都是快打快收，决不拖泥带水。1967年“六·五战争”持续6天，1973年“十月战争”持续16天。
以军总参谋部通常要求指挥官身先士卒，到战斗最激烈的地方，直接掌握战场情况，实施指挥。
在1982年的“黎巴嫩战争”中，以军总参谋长和副总参谋长均亲临第一线，在主要作战方向现场指挥，副总参谋长兼作战部长亚当少将阵亡，总参谋长也在前线负轻伤。
以军总参谋部向来重视联合一体的协同作战。在“黎巴嫩战争”中，两栖登陆和直升机机降成为最常见的联合作战样式。在总参谋部统一指挥下，以军实施了近20次空降和近10次登陆。仅在战争头5天，就先后空降两个旅、登陆3个旅，以军总参谋部还要求诸军兵种进行“同时、一体化” 的火力支援，以顺利完成任务。
