坦率地说，国防动员系统“联不上、训得少”的问题算不上什么新情况。比如，人武部现役干部不知道人防办、交战办是干什么的；再比如，人防训练缺乏军事教员，却没有想到借力助力……
正因如此，联合训练被提上了重要日程后，无论是从理论探讨，还是文件要求上，都鼓励省军区系统组织训练时，应联合国防动员成员单位；人防、交战、经动系统应主动靠前，借助现役部队力量开展训练。说实话，这是国防动员实战化训练的未来发展方向，更是关键的一步，必须坚决迈出。老把箭拿在手上，连声赞曰“好箭”，就是不放出去，是难以达到贴近实战化训练目的的。河南省南阳军分区组织冬训叫上人防办，值得称赞和效仿。
“石头”摸清了就要“过河”。要看到，国防动员工作与其他军事工作既有许多共性特点，也有诸多不同之处，不能简单地画等号。胜任国防动员工作，要“广”，具有广阔的眼界视野，了解军地工作特点；要“宽”，具备综合的知识结构，通晓多方面的知识；要“巧”，用好强劲的需求动力，撬动所需的社会资源；要“活”，掌握协调的工作艺术，善做“催化剂”和“黏合剂”。唯其如此，才能成为国防动员明白人，方能不辱使命打胜仗。
