本报讯 祁祺、侯文泽报道：“排长梁继旺因任务繁忙年假至今未休；三班长结婚申请表还没送机关审批……”10月下旬，海军某试训区新任指导员于嘉伟认真浏览了上一任指导员留下的“问题清单”，在岗位交接责任书上郑重签下自己的名字。
同样的“问题清单”，也摆在了教导员李官成的案头。该试训区政治工作部主任戴义强告诉笔者，严密组织调整改革后的岗位交接，是保持交接期间各项工作不断档、做好改革转隶“下篇文章”的重要一环。
该部在调研中发现，改革落编后，各项工作千头万绪，部分部门和单位交接出现了不规范、走过场、甩包袱的现象，牵扯了官兵大量备战训练的精力。为此，他们对照新条令建章立制，从源头正规岗位交接秩序。
该试训区紧盯各级主官交接过程，做到交接前有盘点、交接时有签字、交接后有沟通。他们要求各级离任前要交出“隐患表”，把存在问题、待办工作、重点人员说清楚、讲明白，在上级领导监督下共同签署责任书；交好“发展经”，离任者给继任者介绍单位发展规划、成功经验，使继任者一到岗位建有蓝图、抓有招法；交顺“接力棒”，离任者带继任者认门认人，逐一介绍具体人、重点事，交接一周后，在首长办公会上通报讲评推进进度，交接双方着重对遗留问题提思路、找办法、定举措。
刚刚履新的机关参谋李鑫隆告诉笔者，到任之初，前任参谋就把历年来部队军事训练工作报告交接给他，部队训练计划、人员参训参考达标情况、训练器材增补方案等多项要素一目了然，他很快就着手开展工作，部队抓训没有因为岗位交接出现迟滞。
