谢顾问：
您好，今年是我第一次当新兵班长。前两年我参加过新训工作，自认为有一定的带兵经验。可是，新兵一入营，各种问题纷纷冒了出来，让我手忙脚乱，感到有些力不从心。请问，该如何当好一名新兵班长？
某部战士 小罗
小罗战友：
你好！刚刚踏入军营的新兵，大多都是十八九岁，涉世不深，需要用心去引导。新兵班长作为新兵的首任领路人，责任重大，往短说影响他们两年，往长说可能会影响他们一辈子。新兵如果在“兵之初”能得到正确引导，基础打得扎实牢固，就能扣好军旅“第一粒扣子”。
当好新兵班长，需要扮好以下几个“角色”。
当好“兄长”。新兵入营时，有的新兵甚至是第一次出远门，加上部队训练、生活节奏紧张，免不了会产生失落和思乡的情绪。这时候新兵班长就要用父母爱、兄长情关怀他们，努力营造一种“以连为家、战友为兄”的和谐友爱氛围。一是发挥“家”的保障作用。有些新兵在家里是“衣来伸手，饭来张口”，打扫卫生、洗衣服等都不会。这就需要班长骨干经常关心新兵的生活细节，必要时手把手地帮带。了解每名新兵的饮食习惯和口味爱好，及时反馈给炊事班，调剂好伙食，让新兵既要吃饱又要吃好。尤其是更要关心、照顾生病的新兵，安排好病号饭，确保他们能及时得到治疗。二是强化“家”的团结意识。在日常的生活训练中，班长骨干要善于利用时机场合，增进新兵间的战友情谊。可以开展“结对子，一帮一”、学唱《团结就是力量》等活动，进一步强化大家的集体意识。三是营造“家”的祥和氛围。新兵都比较年轻，活泼好动，因此在课余时间，班长骨干要经常组织丰富多彩的文体娱乐活动，比如球类、拔河比赛等集体项目，使新兵在活动中感受部队大家庭的温暖、快乐。
当好“老师”。“当兵不习武，不算尽义务。武艺练不精，不算合格兵。”“兵之初”，就要筑牢练兵备战的扎实基础。一靠激励感召砺血性。班长骨干不仅要善于教练一些实战训练课目，更要讲清实战意义、实战需要具备的能力素质，夯实新兵备战意识，决不能因为客观因素人为降低训练标准。要多用血性话语、英雄故事、身边模范感召新兵，激励他们不断挑战自我、超越自我，锤炼血性、虎气和过硬的战斗作风。二靠科学组训强素质。本着先易后难，循序渐进的原则，科学制订训练计划。训练难度、强度应因人施教，不能“一锅煮”“一刀切”。训练中还应根据情况灵活掌握训练进度，不能因求快而忽视训练质量。三靠方法灵活求成效。合理安排训练和休息时间，注重劳逸结合。如果训练安排过于紧凑，一些新兵难免扛不住，产生厌训情绪。应灵活施训，训练间隙可以随机开展一些小游戏、小竞赛营造浓厚训练氛围，激发新兵的训练热情。
当好“模范”。古语云：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”带好新兵，不仅靠说，更要靠做。一靠实干、苦干。不搞特殊化，要求新兵做到的自己要先做到，要求新兵不做的自己坚决不能做；不做两面派，要做到人前人后一个样；履行好职责，坚持踏实苦干，不投机钻营，不搞歪门邪道。二靠遵章守纪。不打骂体罚、不变相体罚新兵，严格按照规章制度办事；不随便接受新兵或家长赠送的礼品，更不能侵占新兵的各种利益；不搞“亲疏远近”，对待新兵同一个标准，为人处事公道正派，不徇私情。三靠谦虚好学。虚心向上级领导和身边优秀同志学习，总结好的带兵方法、带兵经验，指导工作实践，形成自己的带兵理念；善于向新兵同志学习，学习他们的新观念新思想，提升自己。
当好“班长”。良好的教育引导能使新兵转变思想、快速融入部队。一是知兵心。平时注意细节观察，就餐看饭量、就寝看睡相、训练场上看劲头，通过新兵的日常表现、细微表情变化，及时掌握其内心真实想法和情绪；善于倾听，谈心交流时学会听“弦外之音”，综合大家意见；认真分析，透过新兵日常实际表现，切实摸准新兵的思想动向。二是“换”兵心。以真心换真心，利用训练间隙和休息时间与新兵一起散步、聊天，在对等交流中，缩短与新兵的距离，建立信任，消除隔阂；从组织、集体、家庭多个方面做工作，切实引导教育新兵把精力集中到训练上来。三是暖兵心。如果新兵出现身体不适、训练成绩上不去、家庭出现重大变故等实际困难，及时跟进、关心、想办法解决，切实让新兵感受到组织的关心和温暖。
（本期执笔：91951部队 刘言）
