一声“到”，一生“到”！
当过兵的人，听到这句话，一定不陌生，甚至会热血澎湃。一声“到”，意味着无怨无悔的青春；一生“到”，意味着永远无法抹掉的军魂。走过人生四季，褪不去老兵本色，无论何时呼点他们的名字，他们都会在祖国的四面八方响亮地回应。
都说,军人，是习惯答“到”的人。可有这样一个人，既不是现役军人，也不是退伍老兵，一天军装都没穿过的他却默默地答“到”35年，这声“到”，或许没有真正军人那般正式洪亮，甚至只有“行”而无声，但它背后承诺与使命的分量却重若千钧。
他叫王友民，一位来自陕西渭南的拥军企业家，一口乡音，透着西北汉子的质朴和真诚。没当过一天兵，却和部队结下了35年割舍不断的情缘，看起来让人不解，细想却又觉得理所当然——人民与子弟兵到底有什么区别呢？子弟兵与人民群众本就血脉相连、命运与共。王友民说：“我一直认为，自己就是一个不穿军装的兵！
▲上图：王友民
一
这次，能否找到“李吉祥”？长白山深处的那尔轰林场，像是按下了时光暂停键，王友民跋涉两千公里来到这儿时，一切与30多年前似乎没有太大区别， 看着熟悉的景象，他想，应该可以见到恩人了……
“修铁路，一米就能挣30块钱，当时在渭南做临时工一个月才能挣30元”，在他的讲述中，时光拨回到1983年，青年王友民第一次踏上这片黑土地，他是来讨生活的。年轻、身体壮、有的是力气，王友民盘算着一米30，10米就能挣300，一天要是能挖上10米，那可是一笔不菲的收入。
“结果一个月都挖不到一米。”如今，王友民再回忆起当时的自己，血气有余，经验不足。头一次出远门的他，哪知道东北的三月依旧天寒地冻，一镐下去，连个坑都砸不出来。干了3个月，工头没给一分钱，其他的工友都陆续回家了，他和两个小伙伴却因为没有路费，只能在长白山里乱转悠。山谷里的北风夹裹着雪花，远处不时传来狼嚎，饥饿、寒冷、绝望开始慢慢侵袭他们……
“感觉应该是复员军人”，冰天雪地中，王友民第一眼注意到“救命恩人”的是下半身穿着的那条黄绿色的军裤，这位一直被他铭记于心的恩人“李吉祥”于1976年服役于某集团军，驻守在珍宝岛，退伍后来到那尔轰林场工作。
此后的3个月，老兵和他的妻子就把这3个年轻人留在了家里，管吃管住，分文不取。“李哥和嫂子把家里的细粮都留给我们吃，他们吃粗粮；我们不吃饱，他们就不动筷子”，王友民回忆起那段日子依然动情，“对待我们，就像对待有血缘关系的亲人一样！”待他们3人一边打工一边赚够了路费，又一一把他们送上返乡的列车……
或许冰天雪地中，当王友民看到那一抹军绿色时，从15岁就埋在心中却未能实现的参军梦又涌上心头，当时年少的他，可能无法对为什么想当兵下一个准确的定义。而与这对老兵夫妻相处的3个月，却让他对军人有了一个全新的认识，王友民说：“军人，从此在我眼中更成为一个神圣的字眼，饱含着坚持、奉献和责任。”
经过30余年的寻找，王友民终于与救命恩人见面了！老兵的名字并不叫“李吉祥”，而是李成祥，当初是他把名字听错了，纵然用一个错误的名字一次次寻找，一次次无果，但他却从未放弃……找到救命恩人时，李成祥当时的境遇非常不好，妻子刚刚过世，孙子面临上大学，家里经济困难，王友民百感交集，握着李成祥的手说：“孩子上学的事儿，我管到底，一定把他供出来！”
跨越30余年的善行与回报，对王友民来说，一定不是一次简单的报恩，当他和老兵李成祥的手握在一起时，或许会想起人民子弟兵舍生忘死，在洪水、地震中为老百姓保卫家园，又或许会想起当年老百姓拿着大刀梭镖支援红军打胜仗。老兵，不忘人民；人民，厚爱子弟兵！
▲上图：王友民看望延安八一敬老院的老战士
二
1980年代中期的王友民经历了闯东北挣大钱的挫折回乡后开始了创业，虽然还远谈不上成功，但他却始终在寻找一个报恩的机会，不仅是对老兵李成祥，更是对所有的人民子弟兵。
1985年，王友民东挪西凑，买了一台二手印刷机办起了印刷厂，凭着诚信和苦干，熬过了创业初期的困难，事业日渐有了起色，想为部队做点什么的愿望愈发强烈。
“强烈要求丈夫转业”，这是王友民为部队印刷纸箱时无意间听到的，原来两位军嫂因为随军后找不到工作，缺乏归属感，和丈夫闹了不小的矛盾。不能让英雄流血流汗又流泪！他觉得，自己报恩的机会来了——
王友民当即主动找到部队首长，抱着试试看的想法，先安排了3名军属到印刷厂工作。随着印刷规模不断扩大，陆陆续续解决了驻军单位十几名军嫂的就业问题，还顺带着多方协调把他们的子女送到附近学校上学。
企业越做越大，王友民也越来越忙，但遇到拥军的事儿，他从来不会说“不”。创业初期的小印刷厂如今已经发展为涵盖印刷、制药、物流、房地产等行业的大型企业集团，安置随军家属和军人子女也越来越多。
解决渭南籍在外服役官兵的家庭困难、看望延安八一敬老院的老战士、走访慰问边关哨所、结对资助烈士亲属……王友民说：“怕是再也难以割舍这份情缘，只想把一生的热情都奉献给部队。”
“拥政爱民先进个人”“拥军优属模范”“全国退役军人工作模范单位”……这些年，“拥军经理”王友民获得的荣誉不少，可对于他来说，一叠泛黄的信纸才是他30余年拥军路上最高的礼赞。
一名边防军人在感谢信中写道：“您让数十名驻守在边疆两地分居的军人安心在部队工作，我们在祖国边疆的军人向您敬个军礼！”一个庄重的军礼，是来自人民子弟兵最深情的敬意！
面对荣誉和称赞，王友民的回答和他多年的拥军行动一样实在：“能让军人在部队扎实练兵，我就觉得，咱这忙，帮对了，很荣耀！”
▲上图：2016年末，王友民的物流园区保障部队拉练
三
“与过去相比，新时代拥军有啥不一样”，这是王友民近些年思考最多的一个问题。
随着国防和军队改革的不断深化，“让军人成为全社会尊崇的职业”已成为共识，各级政府对军人“后路、后院、后代”的问题越来越重视，出台了一系列保障措施，而王友民拥军的脚步一天也没有停歇。
2016年末，西部战区驻陕某部队紧急拉动，夜宿王友民的物流园区，他和园区全体员工全力保障部队需求，在拉动结束后的复盘中，此次演练依托社会化的保障模式得到了部队的认可。
“打仗需要什么，支前就保障什么；部队最缺什么，支前就准备什么。”对于社会力量如何服务备战打仗，王友民显然有着自己的想法：“依托现代化的管理模式，物流园区仓储、场地、运输设备乃至物资、产品都可以为部队提供高效保障，企业百分之七十的员工为复转军人，可作为预备役补充力量。”
在新时代的拥军路上，王友民清醒地认识到，产业报国、支持国防，拥军潜力巨大，可以大有作为。
“我的物流园区基础条件好，能单独成规模做好部队保障，但民营企业各有侧重，不能要求都达到这个水平，但可以探索一套精细化联合保障模式。”这几年， 琢磨上保障“打仗”这事儿的王友民看起来更像一个兵了，他向驻渭部队和当地政府提出了自己的建议，“甲企业有场地优势、乙企业有仓储优势、丙企业有运输优势，各企业结合自己的特点做好精细化保障，一旦有任务，可以实行模块化组合，有效集约，高质量保障。”
前30余年的拥军，王友民倾力为子弟兵解除后顾之忧；新时代下的拥军，他又聚焦服务部队备战打仗。打造一支“拉得出、上得去、起作用”的拥军支前力量，如今，王友民拥军的“战味”越来越浓了。
王友民与部队35年割舍不断的情缘，其实就是人民与子弟兵之间那一段永远都割不断的脐带。“是什么让我军总能以小搏大、以弱胜强？是什么让我们一次次共克时艰、负重前行，在灾难中挺起不屈的脊梁？答案就在，军民一心！”王友民目光坚毅，如此回答。
