“机关指导帮建越来越讲质效，不再一味图快了。”近日，第74集团军某旅作战支援营防化连指导员许勇勇告诉笔者。
机关帮建基层反应快速本是一件好事。比如年初，许勇勇所在连队排查发现部分消防设施需要修缮，便向机关反映。没想到第二天相关业务科室就安排人员进行维修，并对超过使用期限的消防器材进行了更换。
但有时一味图快而忽略工作质效的抓建，却会让基层官兵感到苦恼。
前段时间，机关在检查各哨位夜间执勤情况时，发现防化连派驻弹药库执勤的哨兵，存在器材携带不齐全、交接枪支弹药不规范等问题。旅领导在了解相关情况后比较重视，在交班会上指定宣传科进行挂钩帮带，督导问题整改。
“你放心大胆地指导，我们一定全力支持。”得知机关人员到连队帮带的消息，作战支援营教导员陈臣和许指导员便第一时间与宣传科干事吴亚一进行了沟通。
为了尽快帮连队完成整改，在接下来的两天时间内，吴亚一紧锣密鼓地集中开展工作：让出现问题的哨兵在连队军人大会上作检查；召开支委会深入分析、研究问题原因，并组织专题教育；组织班排讨论，通过拉单列表总结出问题清单，让全连官兵一一对照检查；再由连队形成此次问题整改情况的总结报告……
就在他们准备快速为这次问题整改画上句号的时候，防化连的其他日常工作却“报了警”。因为被过于密集的问题整改工作牵扯了大量精力，该连当周的训练考核未能按质按量落实，装备整治保养也未能达到要求，被相关部门点了名。吴亚一和许勇勇也因此被领导批评：“吴干事，你是去帮带整改问题，怎么老问题没解决好，还产生了新问题呢？”“许指导员，这样下去，你们连要注意了……”
出现问题后，两个人连忙冷静下来，对当前的情况进行了一番仔细分析：在问题整改推进过程中，他们没有做好统筹，片面为求快速解决问题而忽略了其他工作开展，才造成了“按下葫芦浮起瓢”的局面。
找准问题所在后，两人对新老问题进行了全面分析，重新梳理当前连队需要推进的工作：结合本周训练安排，对上周漏考课目进行重点补考，车炮场日把上周没来得及组织的保养工作纳入本周保养计划……经过调整，问题得到了有效解决，防化连的工作训练也很快回归正轨。
顺利完成任务后，吴亚一将问题整改情况报告和个人反思带回了机关。在交流讨论中，该旅领导发现，这次指导帮带过程暴露出的问题并非个例，一些机关部门也不同程度存在类似情况——有的开展工作只盯着自己的“一亩三分地”，不注重从总体上进行统筹；有的干工作虽然“快马加鞭”，但不够扎实深入，存在“雨过地皮湿”的现象。如果不及时进行纠治，容易出现老问题没解决好，新问题又产生的现象。
经过研究，他们决定今后利用交班会、教育等时机，由旅领导和业务能手就“如何帮带基层”等专题开展授课，让机关人员在工作中做到快速与高效的统一，实现对基层的有效指导帮带。此外，他们还进一步加强机关和基层的沟通，将指导帮带基层情况作为机关干部年终考评的重要依据。
一次机关干部培训后，吴亚一深有感触地说：“基层帮建工作非一日之功，只求高速不求质效容易成为‘表面文章’，这次经历既是给我的提醒，也是日后开展工作的宝贵经验。”
基层之声
蹄疾步稳干事业
■王梦圆 周圣勇
在问题整改时片面求快不顾统筹，不仅老问题未妥善解决，还产生了更多的新问题，这段经历引人深思。
工作实践中，个别单位或多或少存在类似情况：有的任务周期长达数月，但有时刚部署下去，个别部门就要求下面上报推进成效；有的贯彻落实上级会议精神的通知刚下发，紧接着就要求报送落实情况；也有的新战法新训法刚开始推广运用，就被要求进行战斗力增长评估，甚至形成整套经验……凡此种种，都是为了片面追求速度而不顾实际质效的表现。
若仅为追求快速完成而不顾效果和质量，不仅无法达到预期目的，反而可能助长形式主义和敷衍了事等风气。正如在射击中，从瞄准、击发到命中目标，需要一个酝酿校准的时间过程，目标越远需要的时间越多。其实干工作也同样如此，落实要求与产生实效之间同样需要一个扎实推进的时间过程，不可能刚立“竿”就见“影”。
无论是抓训练搞教育，还是抓战备搞建设，都应该尊重事物发展的客观规律。俗话说，欲速则不达。一味求快的结果可能就是高速低效甚至高速无效。在这个过程中，难免会因考虑问题不全面不细致造成疏漏，或是急于求成而脱离实际，导致形式主义的滋生。
干好工作既要有雷厉风行的工作态度，更要有蹄疾步稳的工作作风；既要避免急于求成，也要避免拖沓浪费。要兼顾速度和质效，找到两者之间的平衡点，在保证质量的情况下尽可能用最短时间完成，如此才能让工作快速推进落地开花。此外，无论是基层官兵还是机关人员，都应该摆正心态，对工作的开展进行合理科学分析评估，进而推动落实。同时，也都需要多一些耐心和责任心，机关积极帮带指导，基层积极配合执行，共同促进工作圆满完成。
